县经科局建立完善科技项目管理决策机制

一是建立项目审核推荐制度，提高项目审核推荐的科学性、公平性。实行分类评价，根据不同科技项目的特点，在市科技局指导下遵循科技项目的目标相关性、政策相关性、经济合理性原则，由我局科技股对上报项目进行审核，并由分管领导把关审核。二是建立规范的项目储备机制。在日常工作中，动员各企业、合作社、科技服务公司关注省、市、县科技计划申报指南，并结合自身发展做好每年项目申报准备工作，并上报我局科技股进行项目储备。三是建立项目实施管理制度。对正在实施的科技项目分别按省、市、县科技项目的管理要求进行严格管理、动态管理，对不符合要求、进度的及时指正，对存在违规行为的限期整改。四是做好项目验收和结题审查。科技项目到期后，要求项目承担单位要及时做好项目验收报告，编制经费决算报告，并按省、市科技计划项目相关要求进行审核。