政府信息公开

汉源县人民政府办公室关于印发汉源县县级公立医院负责人年薪制实施方案的通知

发布单位: 汉源县人民政府办公室 发布时间: 2020-03-18 14:43 浏览次数: 字体: [ ] 收藏

《汉源县县级公立医院负责人年薪制实施方案》政策解读


汉府办发〔2020〕3号


各乡(镇)人民政府,县级各部门:

经县政府研究同意,现将《汉源县县级公立医院负责人年薪制实施方案》印发你们,请认真遵照执行。

汉源县人民政府办公室

2020年3月16日

汉源县县级公立医院负责人年薪制实施方案

为进一步深化我县医药卫生体制改革,推进县级公立医院综合改革进程,加强政府对县级公立医院的监管,体现县级公立医院公益性,建立并完善科学规范的县级公立医院负责人年薪制度,促进我县公立医院健康发展,根据《雅安市人民政府关于印发雅安市深化医药卫生体制综合改革试点方案的通知》(雅府发〔2016〕18号)精神,按照《汉源县综合医改示范县建设实施方案》要求,结合我县实际情况,制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻党的十八大、十八届三中、五中全会、十九大关于建立适应行业特点的公立医院薪酬制度的工作要求,以深化县级公立医院综合改革、维护公立医院公益性、提供优质医疗保障服务为目标,以完善公立医院负责人年薪制考核指标体系为手段,确保公立医院党委书记、院长能够切实代表县委、县政府管理好医院,坚持医院的正确办医方向,节约医疗成本,提高运行效率。

二、总体目标

实现县级公立医院负责人目标年薪制,合理核定医院党委书记、院长年薪额度,使其收入与公立医院绩效考核结果相挂钩,脱离医院医务性收入,并逐步将年薪制改革推广到副院长和临床重点科室负责人,建立科学的医务人员薪酬制度和增长机制,促进公立医院更有效、更科学、更高效的发展。

三、实施范围

县人民医院、县中医医院党委书记、院长。

四、具体实施办法

(一)年薪资金来源、构成及额度

负责人年薪由年薪基金支付。年薪基金由县级公立医院按本单位上一年度总业务收入不超过5‰比例计提,并缴入财政专户管理,年薪基金不足以支付负责人年薪时,相应县级公立医院应及时补足。负责人年薪由基本年薪和绩效年薪构成,薪酬总额标准:二级甲等医院院长年薪不超过30万元/年,三级乙等医院院长年薪不超过35万元/年。党委书记年薪参照院长年薪执行。

1.基本年薪

基本年薪是指县级公立医院负责人的年度基本收入,具体标准为年薪总额的60%,按月平均发放。即:二级甲等医院党委书记、院长基本年薪1.5万元/月,三级乙等医院党委书记、院长基本年薪1.75万元/月。

2.绩效年薪

绩效年薪是指由县级公立医院负责人年薪制考核工作领导小组按照《汉源县县级公立医院负责人年薪制考核办法》进行年度考核后,根据考核结果计算出年薪总额扣除预发基本年薪后的收入。

(二)考核办法及结果运用

基本年薪和绩效年薪均纳入年终考核范围,与考核结果挂钩。按照《汉源县县级公立医院负责人绩效年薪考核评分表》进行考核评分,然后按百分制折算为考核得分,按考核得分率计算年薪总额。考核得分率计算公式:考核得分率=考核得分÷100×100%。考核得分低于70分为考核不合格,考核不合格的不发放当年绩效年薪,还将给予组织处理,继续留任的,从次年起扣发基本年薪20%。考核结果还将作为医院负责人选拔任用、职称晋升、管理监督、激励约束的重要依据。

(三)年薪的发放

基本年薪采取按月预发方式,由县财政局按年度一次性预拨给县人民医院、县中医医院,由医院按月预发给书记、院长。绩效年薪待负责人年薪制考核工作领导小组考核后,报县绩效办审批,审批后书面通知县财政局,由县财政局按照考核结果计算后一次性拨给县人民医院、县中医医院,由医院发放给书记、院长。绩效年薪计算公式:绩效年薪=年薪总额×考核得分率-基本年薪。

(四)养老保险、住房公积金缴纳

实行年薪制医院的党委书记、院长缴纳养老保险、住房公积金缴费按相关政策规定进行申报和缴纳。

(五)实行“一票否决”制度

经核查出现以下情形的,实行“一票否决”,直接评定为不合格:

1.提供虚假考核资料;

2.发生重大及以上安全责任事故的;

3.党委书记、院长个人发生严重违法违纪行为的;

4.单位发生严重违法违纪行为应追究主要领导责任的;

5.由于管理不善导致医院受到重大经济损失或导致医院工作不能正常运转的。

(六)其他相关规定

1.实行年薪制医院的党委书记、院长不再执行单位绩效工资制度,且不得再以任何形式从单位领取任何津贴补贴和奖金。

2.县级公立医院负责人年薪制考核以自然年为周期,工作不足一年的,按月折算年薪收入。

3.县级公立医院负责人年薪总额的调整由县级公立医院负责人年薪制考核领导小组根据县级公立医院运行情况、医务人员收入情况和我县经济发展等情况适时适当调整。当年度本医院干部职工绩效工资不增长的情况下,负责人年薪总额不得增长;负责人年薪总额增幅不得高于当年度医院职工绩效工资的平均增幅。

五、工作要求

(一)加强组织领导

由县委组织部、县人社局、县财政局、县审计局、县卫生健康局等部门成立县级公立医院负责人年薪制考核工作领导小组,科学组织,精心实施,积极稳妥推进县级公立医院负责人年薪制的实施。县卫生健康局要落实主体责任,主要负责同志要亲自抓、负总责,强化部署,分管负责同志要具体抓落实。

(二)加强考核监督

依据《汉源县县级公立医院负责人年薪制考核办法》的标准,考核领导小组考核采取年度考核制,通过查阅资料、采集核实有关数据、实地考察、县卫生健康局班子成员测评等方式对县级公立医院负责人进行考核,考核的过程及结果要做到公开、公正、公平。

《汉源县县级公立医院负责人年薪制考核办法》应依据国家、省、市、县各项工作任务适时进行修改完善,由县级公立医院负责人年薪制考核工作领导小组成员单位联合发文实施。

六、其他

本实施方案从2019年1月1日开始实施,同时《汉源县县级公立医院院长年薪制实施方案(试行)》(汉府办发〔2017〕81号)废止。本方案有效期5年,在实施过程中,如遇国家出台新的政策对此工作有新规定的,按照新的规定执行。

附件:1.汉源县县级公立医院负责人年薪制考核办法

2.汉源县县级公立医院负责人年薪制考核工作领导小组成员单位名单

3.汉源县县级公立医院负责人绩效年薪考核评分表

附件1

汉源县县级公立医院负责人年薪制考核办法

为进一步深化我县医药卫生体制改革,加快推进公立医院负责人年薪制改革,加强政府对公立医院的监管,树立正确的办院宗旨,努力降低运行成本,提高运行效率,科学、准确、客观评价医院负责人的工作绩效,促进我县公立医院健康发展,为群众提供优质的医疗服务,结合我县实际,制定本考核办法。

一、考核原则

(一)坚持客观、公正、公开、科学、规范、可操作原则;

(二)坚持公益性、运行效率、群众满意并重的原则;

(三)坚持多方参与,内部评价与外部评价相结合原则;

(四)坚持考核经常性指标和专项指标相结合的原则;

(五)坚持奖励与惩处相结合原则。

二、考核对象

县人民医院、县中医医院党委书记、院长。

三、考核主要内容

考核主要内容由党建指标和业务指标两部分构成,第一部分为党建指标,主要包括加强党的建设、党风廉政建设2个一级指标,9个二级指标;第二部分为业务指标,主要包括服务评价、社会效益、遵纪守法、医疗能力、医疗质量、运行效率、合理用药、医院管理、平安医院建设、持续发展等11个一级指标,42个二级指标。

四、考核方法

由县级公立医院负责人年薪制考核工作领导小组按照年度考核制,具体采取以下几种方式:

(一)查阅资料。查阅书记、院长的年度工作总结、院长办公会议记录、中心组学习记录、院周会记录、培训记录、主持制定的文件、重要会议上的讲话稿、综合目标责任的完成情况。

(二)采集核实有关数据。从统计系统、部门和有关业务部门采集、核实反映医院负责人工作实绩的有关数据,对采集的数据进行对比、分析、汇总。

(三)实地考核。结合医院管理评价工作,通过现场查看、访问患者和医务人员、召开座谈会等形式,了解、核实书记、院长工作情况和群众反映。

五、考核结果的评定和运用

(一)根据《医疗机构管理条例》《中华人民共和国执业医师法》《医院管理评价指南》《三级医院评审标准》等医疗卫生管理法律、法规、规章、指南,按照以定量考核指标为主,兼顾定性考核指标的原则,制定《汉源县公立医院院长绩效年薪考核指标评分表》,总分为120分(不含加分),分为党建指标、业务指标两大部分,其中党建指标分值20分,业务指标分值100分。

(二)县公立医院负责人年薪制考核工作领导小组按照《汉源县县级公立医院负责人绩效年薪考核评分表》进行考核评分,然后按百分制折算为考核得分,按考核得分率计算发放年薪,考核得分低于70分为考核不合格,考核不合格的不发放当年绩效年薪,还将给予组织处理,继续留任的,从次年起扣发基本年薪20%。考核得分率计算公式:考核得分率=考核得分÷100×100%。

(三)考核结果还将作为医院党委书记、院长选拔任用、职称晋升、管理监督、激励约束的重要依据。

附件2

汉源县县级公立医院负责人年薪制考核工作领导小组成员单位名单

为进一步深化我县医药卫生体制改革,促进县级公立医院负责人年薪制的实施,建立科学规范的县级公立医院负责人年薪制度,结合我县实际情况,成立县级公立医院负责人绩效年薪考核领导小组,具体成员名单如下。

组  长:刘仕林   县政府副县长

副组长:郝  建   县卫生健康局局长

成  员:刘志龙   县委组织部常务副部长、县委老干部局局长(兼)

罗洪天   县人社局局长

张琼英   县财政局局长

赵雪茹   县审计局局长

桑怡琳   县卫生健康局副局长

领导小组下设办公室在县卫生健康局内,由桑怡琳同志担任办公室主任,负责处理日常工作。


附件3

汉源县县级公立医院负责人绩效年薪考核评分表

(总分值120分,不含加分)

考核对象:           考核得分率(%):               折算为百分制得分:

一级指标

二级指标

考核标准和计分

考核方法和指标说明

分值

考核得分

第一部分 党建指标(分值20分)

一、加强党的建设。(11分)

1.落实党建工作责任制。建立健全党委工作制度,规范党委、行政领导班子议事规则和工作规则,落实“一把手”末位发言制。规范权力运行,推进党务公开。

制度不健全,分工不明,未落实一岗双责扣0.2分;未按规定公示报备扣0.2分;缺少有效证据的原始资料,扣0.5分。未落实议事决策规则或工作规则,不得分,未体现末位发言,扣0.2分;未落实党务公开扣0.2分,公示内容不完善扣0.1分。

听取汇报、查阅相关资料。

2


2.加强领导班子思想政治建设,加强党委意识形态工作的领导,坚持党委中心组学习和定期务虚研究制度。

领导班子思想政治建设不到位,措施不得力,意识形态工作出现偏差,不得分;未开展舆情监测,扣0.2分;无学习计划及会议记录,扣1分;学习计划落实不到位,扣0.5分;资料不完整,扣0.5分。

查阅年度相关资料。

2


3.围绕党的中心工作,开展多种形式宣传、教育、培训等活动,推进思想政治工作、精神文明建设与文化建设。

未开展多种形式的宣传、教育、培训等活动,不得分;思想工作不到位,扣0.2分;未开展“志愿者”服务,扣0.2分;资料不完整,扣0.1分。

查阅年度的相关资料,并实地考察。

2


4.健全党的基层组织体系,落实好“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日、民主评议党员、谈心谈话、党建述职等各项党内政治生活制度。

规范党组织活动阵地(做到有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度、有档案),无活动阵地扣0.5分;基层支部工作程序不规范,每发现一处扣0.5分;未开展“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日,每项扣0.2分;党委书记未定期(至少每年一次)讲党课,扣0.2分;缺少会议、工作记录,扣0.2分;缺少有效支撑资料,扣0.2分。基层党组织每年向上级党委述职,未开展的扣0.5分

查阅年度相关资料。随机抽查1个基层党支部。

2


5.以坚定理想信念为重点,加强党员的教育培训、监督管理工作,建立健全党员教育监督管理的长效机制。

未建立党员教育监督管理的长效机制,不得分;学习培训不到位,扣0.5分;未开展党员培训(围绕党委工作部署),扣0.5分;“两学一做”学习教育开展不扎实,或常态化制度化推进力度不够,扣0.5分;无党内信息管理系统,扣0.5分;无学习笔记,每人扣0.2分;资料不完备,扣0.2分。

查阅年度相关资料,随机抽查1个支部、2名党员的学习笔记。

2


6.规范发展党员程序,确保党员发展质量。规范党费收缴、使用和管理。

入党材料不符合要求,扣0.5分;访谈人员不了解,扣0.5分。党费收缴、使用、管理无制度,或不规范,每项扣0.2分;缺少有效支撑资料,扣0.1分。

访谈、查阅年度内相关资料,随机抽查1名新党员入党材料。

1


二、党风廉政建设。(9分)

7.建立健全并落实党风廉政建设责任制,明确党委主体责任和纪委监督责任,主要负责人认真落实党风廉政建设主体责任,班子成员严格履行“一岗双责”。

未建立责任制,扣0.5分;未将党风廉政建设和反腐败工作纳入整体工作的,扣0.5分;落实约谈、述责述廉、提交述廉报告等制度不到位的,每项扣0.2分;因落实主体责任不力,党政领导班子被问责,检查、通报的,每人次扣0.5分;因落实“两个责任”不力,领导班子成员被问责,通报、诫勉的,每人次扣0.5分;组织调整或组织处理的,每人次扣1分。

访谈、查阅年度内相关资料。

3


8.坚持把学习教育、反腐倡廉教育,惩防体系建设放在重要位置。

未将反腐倡廉宣传教育纳入党委宣传思想和干部教育培训工作总体部署,作为党委学习、民主生活会和“三会一课”重要内容的,扣0.5分;每年开展反腐倡廉教育(警示教育)2次以上,以职工会或中层干部会议会议记录或简报为准,每少1次,扣0.5分;在重要节日前,通过召开会议(至少1次,查看会议记录,未开展扣0.4分)、发送廉政短信(至少3次,查看短信记录,少一次扣0.2分)、利用LED屏滚动显示有节日特色的廉政宣传语,提醒廉洁过节。

访谈、查阅年度内相关资料。

3


9.严明党的纪律和规矩,严格执行中央八项规定;深化正风肃纪,强化行风建设。

1.强化投诉公示制度,在院内每处门诊部、住院部大厅均设有投诉箱、公布监督举报电话、举报科室及位置,每少设置1处的扣0.3分,每处公布信息不全扣0.1分,举报箱中有举报信件未能及时清理的每件扣0.3分;

2.强化投诉案件查办。投诉、举报及时登记办理,无台账的扣0.5分,全年投诉、举报案件办理数为0的扣1分,县卫生健康局转办信件办理不及时的,每次扣0.5分;

3.有违规违纪行为但情节轻微未受党纪政纪处分的,每次扣0.2分,本单位自行发现上报并整改的不扣分;

4.一般职工违规违纪行为受到党纪政纪处分的每人次扣0.2分,班子成员违规违纪行为受到党纪政纪处分的每人次次扣0.5分。

访谈、查阅年度内相关资料。

3


第二部分 业务指标(分值100分)

三、服务评价

(8分)

10.患者满意度

患者对医院满意度≥全国平均值得满分,每少一个百分点扣0.1分,扣完为止

数据来源为全国公立医院满意度调查管理平台,以考核年度最后一次统计数据为准。

3


11.员工满意度

员工对医院的满意度≥全国平均值得满分,每少一个百分点扣0.1分。

数据来源为全国公立医院满意度调查管理平台,以考核年度最后一次统计数据为准。

3


12.信访投诉

年度内被投诉至县级及以上有关部门并经查实医院有过失或过错的,每起扣0.1分,扣完为止。

根据收集掌握投诉情况,现场核实处理材料。

2


四、社会效益(6分)

13.完成政府指令性工作

全面完成政府指令性任务,每少完成一项扣0.5分,扣完为止。

通过查阅资料及县卫生健康局掌握情况考核医院承担由政府及主管卫生健康行政部门正式下达的指令性任务完成情况。

3


14.落实医疗机构艾滋病防治等主要公共卫生任务

按汉源县年度医疗卫生单位目标考核公共卫生项目考核得分率计算

通过查阅相关档案资料,查看公卫年终考核结果。

3


五、遵纪守法

(4分)

15.依法执业情况

发生不良执业行为,一次扣0.5分,扣完为止。

不良执业行为指医疗机构使用非卫生技术人员行医,超诊疗项目、技术范围执业等。

2


16.党委书记、院长以身作则

党委书记、院长年度内受到党内警告、行政警告处分的,扣1分/人次;受到党内严重警告、行政记过、降低岗位等级处分的,扣1.5分/人次;受到留党察看、撤职处分的,扣2分/人次。本项2分扣完为止。

核实并查阅佐证材料

2


六、医疗能力(14分)

17.门诊诊疗量

门诊诊疗量增幅不低于8%,每低一个百分点扣0.5分,扣完为止。

查卫生计生统计直报系统

4


18.住院诊疗量

住院诊疗量增幅不低于8%,每低一个百分点扣0.2分,扣完为止。

查卫生计生统计直报系统

4


19.出院患者手术占比

出院患者手术占比达16%得1分,每低1个百分点扣0.1分(1分扣完为止),每高1个百分点加0.1分(加分不超过1分)。

计算方法:出院患者手术台次/同期出院患者总人次数×100%。数据来源于汉源县医共体信息系统

2


20.手术比例(考核综合医院)

实行手术医师资格准入制度和手术分级授权管理制度。有定期手术医师资格和能力评价与再授权的机制且Ⅲ、Ⅳ级手术比例达25%得2分,每减少1个百分点0.2分,2分扣完为止。手术安全核查率达100%,未达100%扣0.5分。

按照医疗机构手术分级与分类管理规范要求,医疗机构自行统计,考核组现场复核。

2


▲开展中医诊疗技术项目和中医综合治疗(考核中医医院)

开展中医医疗技术项目,二级中医医院≥40种、三级医院≥60种,得1分,每少一种扣0.5分,扣完为止;采用非药物中医技术治疗人次占医药门诊总人次的比例≥10%,每低一个百分点扣0.2分,扣完为止。

查阅相关资料报表(中医医院可选择20项“手术比例”考核,也可选择本项考核。)

2


21.加强重点专科建设

制定有重点专科建设并按计划实施得1分;完成年度创建任务得1分,未完成的按比例扣分。

查阅相关资料

2


七、医疗质量(12分)

22.医疗质量安全管理与持续改进

1.建立健全院、科二级医疗质量与安全管理责任体系。未建立扣1分。

2.院长为医院医疗质量安全管理的第一责任人,每季度举行一次专题会议研究医疗质量安全工作,制定持续改进方案。每少开一次专题会议扣0.1分。

3.职能部门每月开展1次执行医疗质量安全管理制度、操作规范等专项检查。未开展扣1分,少一次扣0.1分。

4.科主任是科室医疗质量安全管理的第一责任人,建立科室医疗、护理质控小组,每月开展1次质控自查。未开展扣1分,少一次扣0.1分。

查阅相关档案资料,会议记录、质控记录等。

4


23.病案首页评分

病案首页评分95分以上得2分,每低1分点扣1分。

数据来源于四川省卫生健康统计数据综合采集与决策支持系统。

2


24.大型医用设备检查阳性率

大型设备(CT、MRI)检查阳性率,综合医院≧70%,中医医院≧60%,每低1个百分点扣0.1分,2分扣完为止。

通过三医监管平台查看年度指标完成情况。

2


25.临床路径管理

实施临床路径管理的病例数占公立医院出院病例数的30%以上,每低一个百分点扣0.1分,扣完为止。

查阅相关资料报表

2


26.推广优质护理服务

1.优质护理服务覆盖:三级乙等覆盖90%以上病房,二级甲等覆盖80%以上的病房,少一个百分点扣0.1分。

2.病房实施责任制护理工作模式和护士分层管理。未开展扣0.5分。

3.临床一线护士占全院护士比例不低于95%。少一个百分点扣0.1分

现场核实并查阅相关资料

2


八、运行效率(12分)

27.门诊病人次均费用增幅

门诊病人次均费用的增长率低于GDP增长率得满分,每超过1个百分点扣0.1分,2分扣完为止。

查卫生计生统计直报系统,统计分析。

2


28.住院病人次均费用增幅

住院病人次均费用的增长率低于GDP增长率得满分,每超过1个百分点扣0.1分,2分扣完为止。

查卫生计生统计直报系统,统计分析。

2


29.公立医院医疗服务收入(不含药品、卫生材料、检查、化验收入)占比(%)

医疗服务收入(不含药品、卫生材料、检查、化验收入)在医院医疗收入占比≥35%。每低一个百分点扣0.1分,扣完为止。

查卫生计生统计直报系统。

2


30.公立医院百元医疗收入(不含药品收入)消耗的卫生材料

百元医疗收入(不含药品收入)消耗的卫生材料均在20元以下,超过20元每增加0.1元扣0.1分,扣完为止。较上年度有所下降的,每下降0.1元得0.1分。

查卫生计生统计直报系统。

2


31.平均住院日

平均住院日控制在8天以内,每超1天扣1分,扣完为止。

查卫生计生统计直报系统

2


32.病床使用率

病床使用率达97%以上,每少一个百分点扣0.5分,扣完为止。

查卫生计生统计直报系统

2


九、药品管理(6分)

33.建立临床药师制度

1.建立临床药师制度、促进药物合理使用,未建立的扣1分

2.制定抗菌药物分级目录和各级医师使用抗生素的处方权限,未建立的扣2分

3.住院患者抗菌药物使用率不超过国家标准60%,门诊患者抗菌药物使用率不超过国家标准20%,,每超过一个百分点扣0.5分。

查阅相关佐证材料。抗菌药物使用比例数据来源于三医监管平台。

3


34.抗菌药物使用强度

抗菌药物使用强度控制在每百人天40DDDs以下,每超过1DDDs扣0.1分,2分扣完为止。

计算方法:本年度住院患者抗菌药物消耗量(累计DDD数)/同期收治患者人天数×100。收治患者人天数=出院患者人次数×出院患者平均住院天数。指标来源:医院填报。

3


十、医院管理(16分)

35.落实岗位绩效考核制度,完善内部分配机制

1.建立综合绩效考核制度,未建立扣0.5分;2.完善医院奖金分配综合目标考核机制,实行按岗位、工作量、服务质量和工作绩效取酬的分配机制,未完善扣0.5分;3.制定改善门诊服务、方便患者就医相适应的绩效考评和分配政策,未制定扣0.5分。

查阅相关制度及佐证材料

4


36.医院债务化解

1.制定出债务化解计划得1分;2.当年无新增医院自身举借债务得1分;3.当年化解债务占总额10%及以上得1分。

查阅相关制度及佐证材料

3


37.规范财务制度

按规定计提折旧、摊销无形资产、提取有关基金并按规定使用,如实反映收支结余。违反规定不得分。

核实并查阅相关资料

3


38.信息化管理

加快卫生信息化建设进程,及时完成卫生健康局下达的信息化任务得1分,开展电子病历应用功能水平分级得1分,未开展不得分。

查阅相关资料考核

2


39.管理费用占业务支出的占比(%)

管理费用占业务支出的占比率≤30%,每超过一个百分点扣0.1分。

查阅相关报表和资料

2


40.医疗服务收费管理

执行发改部门出台的医疗服务收费标准,出现乱收费事件1次扣1分,2分扣完为止。

查阅相关报表和资料。

2


十一、平安医院建设

(10分)

41.减少医患纠纷

医院医患纠纷赔付金额占医院医疗收入的比重较上年有所下降,下降幅度达0.1%以上的得2分,每增长0.1%扣0.1分,本项分扣完为止。,发生1起负主要责任的医疗事故扣1分,本项分扣完为止。

查阅统计资料,报表

5


42.无重大安全生产事故发生和无违法违纪案件

安全生产(保卫、消防)防范整改措施到位,未发生事故得3分,发生事故不得分;班子成员无违纪违法案件得2分,有违法违纪案件不得分。

由县卫生健康局办公室提供相关材料,现场考核检查,查阅相关档案资料。

5


十二、持续发展

(12分)

43.招聘人才

医院根据实际工作需要,合理、科学的配备人才,年初制定人才引进计划,完成任务的不扣分,少引进一名扣0.1分。

查阅人事资料。

3


44.人才培训

每年选派医、护骨干至少5名以上到省市三级以上医院进修培训;组织完成院内各类教学活动不少于200学时:1.选派医护人员到上级进修培训,5名以上不扣分,少1名扣0.1分;2.组织教学活动200学时以上不扣分,每少10学时扣1分。

查资料,记录等。

3


45.规范化培训

临床住院医师规范化培训率达100%,完成得2分,未完成按比例扣分。

查相关资料,报表。

2


46.学历提升

编制内人员本科及以上学历占比每年提升2%,提升2%以上得2分,少提升1%扣0.5分。

查人事资料,报表。

2


47.职级晋升

编制内专业技术人员参加中、高级职称晋升考试合格率达70%(合格人数与参加考试人数的比例)达到70%不扣分,低1%扣0.2分。

查人事资料,报表。

2


十三、加分项目

48.高层次人才引进

每引进硕士1名加0.1分,博士加0.2分。累计加分不超过1分。

查人事资料



49.医院等级评审

成功晋级1级加1分。

查阅文件资料,以正式晋级文件为准。



50.国家级重点专科创建

成功创建1个国家重点专科加0.5分。

查阅文件资料,以正式晋级文件为准。



51.获得国家、省、市、县表扬表彰

单位获得国家表彰的,一、二、三等奖分别加3、2、1 分;获得省级表彰的,一、二、三等奖分别加 2、1、0.5   分;获得市级表彰的,一、二、三等奖分别加 1、0.5、0.2分;获得县级表彰的,一、二、三等奖分别加 0.5、0.2、0.1分;获奖未评定等次的,按同级二等奖计分。

除县卫生健康局表彰外,表彰单位为部门的,加分降低一个档次(国家按省级计分、省级按市级计分、市级按县级计分)同一项工作受到多级表彰( 表扬)的, 按最高级别计算,不重复计分,个人获奖不加分。累计加分不超过3分。

根据加分条件,考核对象提出加分申请并提供相关文件复印件于考核评分之前交县卫生健康局办公室,逾期不申报的视为放弃。




维护管理:汉源县人民政府办公室 设计制作:汉源县政府办电子政务科(0835-4223061)
蜀ICP备09006193号-1 政府网站标识码:5118230001 川公网安备51182302511839
Copyright @ hanyuan.gov.cn All Rights Reserved